а) по показателям, относящимся к ЗАО «Станконормаль» (см. задачу 1 темы 2), определите влияние интенсивности использования трудовых ресурсов на изменение рентабельности продаж. В качестве факторной модели используйте следующую:

рентабельность продаж продукции:

,

где N — продукция (продажа); П — прибыль (убыток); Р — расходы предприятия; W— затраты на оплату труда с отчислениями на социальные нужды; МЗ — материальные затраты; А — амортизация.

б) определите относительную экономию (перерасход) трудовых ресурсов в ЗАО «Станконормаль» (см. задачу 1 тема 2).

 

 

Решение:

а) определим рентабельность продаж в предыдущем и в отчетном периоде:

R пред = 1 – (15400 / 155200 + 120 380 / 155200 + 7212 / 155200) = 1 – 0,921 = 0,079 , то есть 7,9 %

R отч = 1- (17200 / 189 400 + 135 400 / 189400 + 8460 / 189 400 = 1 – 0,85 = 0,15, то есть 15 %

Δ R = 15 % - 7,9 % = 7,1 %

Δ R тр инт = (15 % / 148 – 7,9 % / 154) * 148 = 0,05 * 148 = 7,4 %

Δ R тр экст = (148 – 154) * 7,9 % / 154 = - 0,31 %

Проверка:

Δ R = 7,4 – 0,31 = 7,1 %

Вывод: при сокращении численности производственного персонала на 6 человек в отчетном году по сравнению с предыдущим, рентабельность продаж увеличится с на 7,1 %, то есть практически в 2 раза.

б) относительная экономия (перерасход) трудовых ресурсов в ЗАО «Станконормаль»:

Эотн = ЧПП отч – ЧПП пред * In, где In = Vотч / V пред

Эотн = 148 – 154 * 189 400 / 155200 = 148 – 188 = - 40 человек

Вывод: относительная экономия трудовых ресурсов составила 40 человек при сокращении численности персонала на 6 человек в отчетном году по сравнению с предыдущим.

 

Задача 2: по данным таблицы 9.1 рассчитайте:

–коэффициент оборота по приему;

– коэффициент оборота по выбытию;

– коэффициент текучести кадров.

Таблица 9.1 – Данные о движении рабочей силы на предприятии «Рембытсервис»:

Показатель	Предыдущий год	Отчетный год
Количество работников, принятых на предприятие	56	65
Количество работников, уволившихся с предприятия, в том числе:	72	78
- по собственному желанию	58	55
- за нарушение трудовой дисциплины	8	9

Решение:

–коэффициент оборота по приему определяется отношением количества работников, принятых на предприятие в отчетном году к среднесписочному числу работников:

К пр = 65 / 60,5 = 1,07;

– коэффициент оборота по выбытию определяется отношением количества работников, уволившихся с предприятия в отчетном периоде, к среднесписочному числу работников:

К выб = 78 / 60,5 = 1,29;

– коэффициент текучести кадров определяется отношением количества работников, уволившихся с предприятия в отчетном периоде по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины к среднесписочному числу работников:

К тк = 55 + 9 / 60,5

 

Задача 3: Проведите анализ соответствия выполняемых работ квалификации рабочих па основе данных, приведенных в таблице 9.2:

Таблица 9.4 – Квалификация работ

Разряд	Тарифный коэффициент	Нормативная трудоемкость работ соответствующего разряда, чел.-ч	Число рабочих данного разряда чел
1	1,00	–	–
2	1,25	115200	96
3	1,56	96300	78
4	1,84	234700	145
5	2,15	186760	35
6	2,46	80340	26

Указание. В соответствии с методикой, применяемой при решении таких задач, сначала необходимо рассчитать средний тарифный коэффициент работ и рабочих, а затем рассчитать и сравнить средний разряд работ и рабочих.

Решение:

1)     определим средний тарифный коэффициент:

1,00 + 1, 25 + 1,56 + 1,84 + 2,15 + 2,46 / 6 = 1,71

2) определим время, затраченное на производство работ рабочими различных разрядов:

1 разряд – 0 часов (дней);

2 разряд – Т факт = отработанные человеко - часы(дни) / число рабочих = 115200 / 96 = 1200 часов / 8 = 150 дней

3 разряд - Т факт = 96 300 / 78 / 8 = 154 дня

4 разряд – Т факт = 234 700 /145 / 8 = 203 дня

5 разряд - Т факт = 186 760 / 35 / 8 = 667 дней

6 разряд – Т факт = 80 340 / 26 / 8 = 387 дней

2)     определим среднюю тарифную ставку (СТС):

СТС = ∑ (число рабочих определенного разряда * тариф. коэффициент) / общая численность рабочих

СТС = 96 * 1,25 + 78 * 1,56 + 145 * 1,84 + 35 * 2,15 + 26 * 2,46 / 380 = 120 +122 + 267 + 76 + 64 / 380 = 1,71

Вывод: выполняемые работы полностью соответствуют квалификации рабочих. Наибольшее количество времени на производство работ затрачено рабочими 5-го разряда.