Содержание

  1. Введение………………………………………………………………. 2
  2. Теоретическая часть…………………………………….…… ……….4
    • Роль и значение мотивации персонала…………………….. ..…..4
    • Методы стимулирования персонала…………………………….. 6
    • Мотивационный процесс…………………………………….. ….10
    • Теории мотивации……………………………………………. ….13
  3. Практическая часть……………………………………………….......15
    • Применение мотивационных концепций в России…………….15
    • Анализ мотивирования персонала ООО «Априори»…………..17
  4. Заключение……………………………………………………………25
  5. Список используемой литературы…………………………………. 28

Введение

Мотивация − важнейшая составляющая организации современного предпринимательства, одна из функций и методов управления. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

 При переходе экономики России к рыночной системе хозяйствования возникает необходимость исследования мотивации в целях обеспечения эффективного развития предпринимательства. Проблема мотивирования труда является одной из самых острых проблем, стоящих перед современным российским предприятием. Как правило, отечественные руководители рассматривают систему мотивации как инструмент, базирующийся на персональных выплатах работнику. На подавляющем большинстве российских предприятий система мотивации неотделима от системы начисления фонда оплаты труда. Каждый человек имеет свою систему ценностей, интересов, трудового и личного опыта, поэтому его мотивирование являются индивидуальным процессом. Вместе с тем необходимость совмещения личных особенностей и интеллектуальных возможностей человека с конкретным местом работы ставит перед менеджерами предприятия задачу управления мотивационными процессами. В условиях становления рыночных отношений возрастает значение регулирования мотивационных процессов на предприятии. Основной целью моего курсового проекта является исследование вопросов мотивации персонала. На основании цели в работе поставлены следующие задачи:

  1. выявить и проанализировать основные этапы построения системы мотивации персонала;
  2. изучить основные принципы построения систем управления мотивационным процессом;
  3. проанализировать основные виды материальной и нематериальной мотивации.

Содержание

  1. Введение………………………………………………………………. 2
  2. Теоретическая часть…………………………………….…… ……….4
    • Роль и значение мотивации персонала…………………….. ..…..4
    • Методы стимулирования персонала…………………………….. 6
    • Мотивационный процесс…………………………………….. ….10
    • Теории мотивации……………………………………………. ….13
  3. Практическая часть……………………………………………….......15
    • Применение мотивационных концепций в России…………….15
    • Анализ мотивирования персонала ООО «Априори»…………..17
  4. Заключение……………………………………………………………25
  5. Список используемой литературы…………………………………. 28

 

Введение

Мотивация − важнейшая составляющая организации современного предпринимательства, одна из функций и методов управления. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

 При переходе экономики России к рыночной системе хозяйствования возникает необходимость исследования мотивации в целях обеспечения эффективного развития предпринимательства. Проблема мотивирования труда является одной из самых острых проблем, стоящих перед современным российским предприятием. Как правило, отечественные руководители рассматривают систему мотивации как инструмент, базирующийся на персональных выплатах работнику. На подавляющем большинстве российских предприятий система мотивации неотделима от системы начисления фонда оплаты труда. Каждый человек имеет свою систему ценностей, интересов, трудового и личного опыта, поэтому его мотивирование являются индивидуальным процессом. Вместе с тем необходимость совмещения личных особенностей и интеллектуальных возможностей человека с конкретным местом работы ставит перед менеджерами предприятия задачу управления мотивационными процессами. В условиях становления рыночных отношений возрастает значение регулирования мотивационных процессов на предприятии. Основной целью моего курсового проекта является исследование вопросов мотивации персонала. На основании цели в работе поставлены следующие задачи:

  1. выявить и проанализировать основные этапы построения системы мотивации персонала;
  2. изучить основные принципы построения систем управления мотивационным процессом;
  3. проанализировать основные виды материальной и нематериальной мотивации.

Курсовая работа

По дисциплине «Стратегический менеджмент»

На тему “Стратегия обеспечения информационной безопасности предприятия ”

 

 

Содержание

 

Введение

3

  1. Что такое информационная безопасность и её цели

5

  1. Разработка и внедрение эффективных политик информационной безопасности

6

2.1       Факторы, определяющие эффективность политики безопасности

7

2.2       Оценка риска

10

2.3       Рекомендации по разработке и внедрению эффективных политик

12

2.4       Создание благоприятной среды

14

2.5       Жизненный цикл политики безопасности

18

2.6       Пример неудачной политики

21

  1. Пример управленческой политики организации

22

Заключение

26

Литература

27

 

Авторизоваться

|
Copyright © 2021 Профессиональный педагог. All Rights Reserved. Разработчик APITEC
Template Settings
Select color sample for all parameters
Red Green Blue Gray
Background Color
Text Color
Google Font
Body Font-size
Body Font-family
Scroll to top