Утверждаю:

Генеральный директор ООО «Холдинг»

Чермашенцев Е.Н.

«01» января 2007 г.

ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕМИРОВАНИИ  СОТРУДНИКОВ

(за исключением менеджеров по продажам и Директоров филиалов

ООО «Холдинг»)

1. Общие Положения

1.1. Настоящее Положении о премировании работников ООО «Холдинг» (далее по тексту - «Положение») разработано в соответствии с Трудовым и Налоговым кодексами РФ, иным законодательством РФ и устанавливает порядок и условия материального поощрения работников ООО «Холдинг».

1.2. Настоящее Положение распространяется на работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием, работающих как по основному месту работы, так и на совместителей, для которых условиями Трудового договора предусмотрено начисление премий (за исключением менеджеров по продажам, а также Директоров филиалов ООО «Холдинг»,  а также сотрудников с индивидуальной системой премировании).

1.3. В настоящем Положении под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх размера заработной платы, включающей в себя должностной оклад и постоянные надбавки к нему, установленные Трудовым договором.

1.4. Премирование направлено на усиление материальной заинтересованности и повышение ответственности работников ООО «Холдинг» (далее - «Предприятия») в улучшении результатов работы предприятия.

1.5. Премирование осуществляется на основе индивидуальной оценки труда каждого работника и его личного вклада в обеспечение выполнения Предприятием договорных обязательств, достижения устойчивого финансового положения и роста прибыли.

1.6. Премирование работников по результатам их труда есть право, а не обязанность администрации и зависит, в частности, от количества и качества труда работников, финансового состояния Предприятия и прочих факторов, могущих оказывать влияние на сам факт и размер премирования.

2.   Виды премий и источники выплаты премий

2.1. Настоящим Положением предусматривается текущее и единовременное премирование.

2.2. Текущее премирование осуществляется по итогам работы за месяц в случае достижения работником высоких производственных показателей при одновременном безупречном выполнении работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором и должностной инструкцией, а также распоряжениями непосредственного руководителя, выполнении правил внутреннего распорядка ООО «Холдинг», а также отсутствия дисциплинарных взысканий, нарушений трудовой дисциплины и условий  трудового договора.

2.3. Единовременное (разовое) премирование может осуществляться в отношении работников предприятия:

2.3.1. По итогам успешной работы предприятия за месяц / квартал / год.

2.3.2. За выполнение дополнительного объема работ.

2.3.3. За качественное и оперативное выполнение особо важных заданий и особо срочных работ, разовых заданий руководства.

2.3.4. За разработку и внедрение мероприятий, направленных на экономию ресурсов, а также улучшение условий труда.

2.3.5. В связи с юбилейными датами (50, 55 лет и далее каждые 5 лет).

2.3.6. За многолетний труд на предприятии в связи с выходом на пенсию.

Размер премии определяется администрацией с учетом личного трудового вклада.

2.6. Премии, предусмотренные п.п.2.2., 2.3.1.-2.3.4., включаются предприятием в расходы и в расчет среднего заработка; премии, предусмотренные п.п.2.5.5 и 2.5.6 выплачиваются за счет прибыли предприятия, оставшейся после налогообложения и в расчет среднего заработка не включаются.

3.   Размеры премий

3.1. Премирование работников Предприятия осуществляется при наличии свободных денежных средств, которые могут быть израсходованы на материальное стимулирование без ущерба для основной деятельности.

3.2. Как правило, размер премии составляет 20% от суммарного месячного дохода Сотрудника (то есть при окладе 80 рублей, премия будет составлять 20 рублей, что есть 20% от 100 рублей – суммарного месячного дохода).

3.3. В исключительных случаях размер текущих премий работников может устанавливаться в размере до 100% от величины ежемесячной тарифной ставки или должностного оклада (без учета установленных администрацией постоянных надбавок к должностному окладу / месячной тарифной ставке) по представлению Директора филиала предприятия.

3.4. Размер разовых премий (единовременного вознаграждения) определяется для каждого работника Директором филиала Общества в твердой сумме или в процентах от заработной платы на основании служебной записки руководителя структурного подразделения и не лимитируется.

3.5. Совокупный размер материального поощрения работников максимальными размерами не ограничивается и зависит только от финансового положения предприятия.

4.   Порядок утверждения, начисления и выплаты премий

4.1. Премирование работников Предприятия производится на основании приказа (приказов) Директора филиала Общества, устанавливающих размер премии каждому работнику по представлению руководителя соответствующего подразделения.

4.2. Текущие (ежемесячные) премии начисляются работникам по результатам работы подразделения в целом, в соответствии с личным вкладом каждого работника. Установление размеров текущих премий производится ежегодно. В случае если приказ об установлении размеров премий на текущий год не принят, размер премий исчисляется в соответствии с приказом (приказами) за предыдущий год.