Игра «РУССКАЯ РУЛЕТКА»

Инструкция для тренера

Цель упражнения – отработать навык оценки ровня мотивации подчинённого к выполнению новой задачи и проведения разговора для поручения ему этой задачи

Формат проведения – 4х-раундовое упражнение в парах

Рассадка участников

• 4 стула в центре спинками друг к другу – это места для менеджеров
• 4 стула напротив них лицом внутрь (образуя пары с теми стульями, которые стоят в центре) – это места для подчинённых
• стулья для наблюдателей – по числу наблюдателей. См.скрипт для уточнения, к кому подставлять наблюдателей

Алгоритм

• Выбираем менеджеров и подчинённых
• Менеджеров сажаем на стулья, выдаём инструкции (они одинаковые для всех менеджеров)
• Подчинённых выставляем в коридор с инструкциями (они все разные) и правом самим выбрать, кто кого будет играть
• Инструктируем наблюдателей, если они есть
• Заводим подчинённых, усаживаем по желанию напротив менеджеров
• Ещё раз объясняем суть игры – менеджер проводит переговоры с подчинённым, чтобы поручить ему новую задачу. Подчинённый играет строго по инструкции, пользуясь подсказками для вхождения в роль
• Запускаем Раунд 1 – 4 минуты
• Останавливаем игру вне зависимости от того, закончили или нет
• Просим менеджеров записать на карточке, кто по их мнению был перед ними – уровень квалификации / уровень мотивации
• Пересаживаем подчинённых по часовой стрелке на 90 градусов
• Раунды 2 – 4
• Обсуждение:
• Выбираем любого подчинённого и спрашиваем всех менеджеров – кто, по-вашему, это был? Почему?
• Даём менеджерам высказаться и спрашиваем подчинённого, кого он играл
• Спрашиваем подчинённого, с кем ему было комфортнее всех? Почему, что делал этот менеджер?
• Если был наблюдатель, спрашиваем у него, что он видел, как это выглядело в паре с тем «удобным» менеджером
• Выбираем второго подчинённого и снова спрашиваем менеджеров
• Повторяем, пока не кончатся подчинённые