ОПИСАНИЕ ДОЛЖНОСТИ
1. Название должности | 
 Директор филиала  | 
| 
 2. ФИО  | 
 
  | 
| 
 3. Структурное подразделение   | 
 
 
  | 
4. Подчиняется (название должности непосредственного руководителя) | 
 Функционально - Директору группы станций (региональному директору) Административно – Генеральному директору ООО «РМГ Медиа»  | 
5. Руководит5.1. Непосредственные подчиненные: количество и название должностей | 
 Административно: главный бухгалтер, технический директор, программный директор, коммерческий директор, бренд-менеджер.  | 
5.2. Общее количество подчиненных: прямых, непрямых, административных, функциональных | 
 
  | 
6. Назначение должности: Руководство (управление) деятельностью филиала и лицензиата(-ов).
7. Ключевые показатели эффективности: Выполнение плановых показателей по объему выручки от реализации, величине расходов, уровню доходности и др. экономическим показателям деятельности филиала. Отсутствие претензий со стороны контролирующих органов. Рост/стабильность рейтингов станций и узнаваемости брэндов.
8. Основные обязанности (в порядке приоритета для компании, с указанием % затраченного времени):
| 
 Функциональные обязанности  | 
 % раб. времени  | 
1. Организация и контроль работы отделов (подразделений) филиала и осуществление эффективного их взаимодействия. | 
 40%  | 
2. Организация, обеспечение и контроль за выполнением плановых показателей по доходной и расходной части бюджета филиала | 
 10%  | 
3. Обеспечение и контроль исполнения сотрудниками филиала/лицензиата регламентов и политик УК (технической, финансовой, маркетинговой, программной, коммерческой, кадровой) | 
 30%  | 
4. Подбор и найм (замена) персонала в филиал/ лицензиат, обучение и помощь при необходимости | 
 2%  | 
5. Представление интересов ООО «РМГ Медиа» в городе, в т.ч. в органах контроля и надзора | 
 3%  | 
6. Управление процессом бюджетирования и отчетности в филиале | 
 2%  | 
7. Организация и контроль маркетинговых мероприятий для роста рейтинга и узнаваемости станций | 
 15%  | 
9. Ответственность за финансовые ресурсы (2007 факт. 2008 план, в руб.):
| 
 Вид финансовой ответственности  | 
 Факт 2007г.  | 
 План 2008г.  | 
План по выручке | 
- | 
 
  | 
План по расходам | 
 | 
 | 
План по Ebitda | 
 | 
 | 
Рост/стабильность рейтинга | 
- | 
 | 
Выполнение согласованного плана маркетинговых мероприятий | 
 | 
 | 
10. Название, периодичность и адресаты основных предоставляемых отчетов
10.1. Внутренние (отделам, департаментам, руководству, пр.):
| 
 Название отчета  | 
 Форма (устно/письменно)  | 
 Кому  | 
 Периодичность  | 
PNL -прогноз | 
письменно | 
Директору группы станций(регдиру), финансовому контролеру | 
ежеквартально | 
Отчет о текущей деятельности филиала | 
устно | 
Директору группы станций | 
еженедельно | 
Отчеты, прогнозы, аналит. записки и т.д. | 
письменно | 
УК | 
по запросам | 
Отчет о маркетинговой активности | 
письменно | 
УК | 
ежеквартально | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
10.2. Внешние (регулирующим органам, пр.):
| 
 Название отчета  | 
 Форма (устно/письменно)  | 
 Кому  | 
 Периодичность  | 
| 
 Пакет документов на проверку  | 
 письменно  | 
 Различные контролирующие (надзорные) органы (ФАС, РАО. Налоговая и т.п.)  | 
 По запросу  | 
| 
 
  | 
 
  | 
 
  | 
 
  | 
11. Основные коммуникации (уровень и по какому вопросу)
11.1. Внутренние:
| 
 Названия отделов, дирекций, филиалов  | 
 Должность  | 
 Предмет/вопрос  | 
 % раб. времени  | 
| 
 УК (администрация)  | 
 Директор группы станций (регдир)  | 
 Отчет по выполнению полученных распоряжений, приказов и указаний (отчет о проделанной работе); согласования PNL –прогноза; предоставления отчета Actual_PnL; согласования адм. вопросов тек. периода.  | 
 10%  | 
| 
 УК (администрация)  | 
 Функциональные менеджеры  | 
 По вопросу согласования и контроля действий сотрудников филиала при выполнении указаний функциональных менеджеров УК. Решение конфликтных ситуаций. Инициирование проектов и согласование их в УК, получение консультаций по функциональным вопросам  | 
 5%  | 
| 
 Филиал  | 
 Руководители отделов (подразделений)  | 
 По текущим (операционным) вопросам деятельности отдела, получение отчетов о выполнении полученных распоряжений, приказов и указаний; инициация активности сотрудников, помощь и поощрение сотрудников  | 
 30%  | 
11.2. Внешние:
| 
 Названия клиентов, поставщиков  | 
 Должность  | 
 Предмет/вопрос  | 
 % раб. времени  | 
| 
 Поставщики товаров и услуг  | 
 директора  | 
 По вопросу заключения долгосрочных договоров или индивидуальных условий, как с покупателями, так и с поставщиками –аренда, техника, маркетинг…  | 
 5%  | 
| 
 Различные контролирующие (надзорные) органы  | 
 Ответственные лица  | 
 По вопросу формирования и предоставления пакета документов для проверки  | 
 1%  | 
| 
 
  | 
 
  | 
 
  | 
 
  | 
- Минимально необходимые требования, предъявляемые к должности
 
| 
 12.1. Образование:  | 
 Высшее, желательно экономическое или техническое  | 
| 
 12.2. Опыт работы:  | 
 Не менее 2-х лет в руководящей должности, желательно в СМИ  | 
| 
 12.3. Знания:  | 
 Основы экономики, права, маркетинга; общий менеджмент.  | 
| 
 12.4. Навыки и способности/ компетенции:  | 
 Опытный пользователь ПК. Аналитические способности, коммуникабельность, стрессоустойчивость, нацеленность на результат, лидерские качества.  | 
- Условия труда (% командировок, ночные смены, ненорм. раб. день):