Мотивационный механизм предприятия — это такая система организации взаимодействия персонала, в которой целенаправленная реализация его мотивов (улучшение условий труда, вознаграждение, карьерный рост и др.) обусловливает рост производительности труда.
Для повышения эффективности работы предприятия в целом необходим инструмент, позволяющий достигать баланс интересов собственников труда и собственников капитала. В качестве такого инструмента может использоваться механизм мотивации на основе производительности труда, экономичности расходов ресурсов, повышения качества продукции и т. д. В статье рассматривается механизм, основанный на совершенствовании управления внутренними финансовыми потоками, который представляет собой связи и отношения, возникающие между субъектами в процессе формирования и использования финансовых ресурсов организации (рис. 1).
Освоение в ОАО «НТЦ-НИИОГР» мотивационного механизма Им основе совершенствования управления внутренними финансовыми потоками обеспечивает высокий уровень взаимодействия и возникает всех субъектов организации в процесс повышения эффектиности использования ресурсов и способствует:
- обеспечению устойчивого роста доходов;
- повышению уровня квалификации научных сотрудников;
- повышению уровня доходности на одного сотрудника.
Отрицательный финансовый поток Положительный финансовый поток Рис. 1. Схема механизма мотивации на основе совершенствования управления внутренними финансовыми потоками (на примере НТЦ-НИИОГР) |