Мотивационный механизм предприятия — это такая система организации взаимодействия персонала, в которой целенаправленная реализация его мотивов (улучшение условий труда, вознаграждение, карьерный рост и др.) обусловливает рост производительности труда.

 

Для повышения эффективности работы предприятия в целом необходим инструмент, позволяющий достигать баланс интересов собственников труда и собственников капитала. В качестве такого инструмента может использоваться механизм мотивации на основе про­изводительности труда, экономичности расходов ресурсов, повыше­ния качества продукции и т. д. В статье рассматривается механизм, основанный на совершенствовании управления внутренними финансовыми потоками, который представляет собой связи и отношения, возникающие между субъектами в процессе формирования и использования финансовых ресурсов организации (рис. 1).

Освоение в ОАО «НТЦ-НИИОГР» мотивационного механизма Им основе совершенствования управления внутренними финансовы­ми потоками обеспечивает высокий уровень взаимодействия и возникает всех субъектов организации в процесс повышения эффектиности использования ресурсов и способствует:

  • обеспечению устойчивого роста доходов;
  • повышению уровня квалификации научных сотрудников;
  • повышению уровня доходности на одного сотрудника.

Схема механизма мотивации на основе совершенствования управления внутренними финансовыми потоками (на примере НТЦ-НИИОГР)

Отрицательный финансовый поток       Положительный финансовый поток

Рис. 1. Схема механизма мотивации на основе совершенствования управления внутренними финансовыми потоками (на примере НТЦ-НИИОГР)

|
Copyright © 2020 Профессиональный педагог. All Rights Reserved. Разработчик APITEC
Template Settings
Select color sample for all parameters
Red Green Blue Gray
Background Color
Text Color
Google Font
Body Font-size
Body Font-family
Scroll to top