Содержание
- Введение………………………………………………………………. 2
- Теоретическая часть…………………………………….…… ……….4
- Роль и значение мотивации персонала…………………….. ..…..4
- Методы стимулирования персонала…………………………….. 6
- Мотивационный процесс…………………………………….. ….10
- Теории мотивации……………………………………………. ….13
- Практическая часть……………………………………………….......15
- Применение мотивационных концепций в России…………….15
- Анализ мотивирования персонала ООО «Априори»…………..17
- Заключение……………………………………………………………25
- Список используемой литературы…………………………………. 28
Введение
Мотивация − важнейшая составляющая организации современного предпринимательства, одна из функций и методов управления. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
При переходе экономики России к рыночной системе хозяйствования возникает необходимость исследования мотивации в целях обеспечения эффективного развития предпринимательства. Проблема мотивирования труда является одной из самых острых проблем, стоящих перед современным российским предприятием. Как правило, отечественные руководители рассматривают систему мотивации как инструмент, базирующийся на персональных выплатах работнику. На подавляющем большинстве российских предприятий система мотивации неотделима от системы начисления фонда оплаты труда. Каждый человек имеет свою систему ценностей, интересов, трудового и личного опыта, поэтому его мотивирование являются индивидуальным процессом. Вместе с тем необходимость совмещения личных особенностей и интеллектуальных возможностей человека с конкретным местом работы ставит перед менеджерами предприятия задачу управления мотивационными процессами. В условиях становления рыночных отношений возрастает значение регулирования мотивационных процессов на предприятии. Основной целью моего курсового проекта является исследование вопросов мотивации персонала. На основании цели в работе поставлены следующие задачи:
- выявить и проанализировать основные этапы построения системы мотивации персонала;
- изучить основные принципы построения систем управления мотивационным процессом;
- проанализировать основные виды материальной и нематериальной мотивации.